فرص عمل جديدة يمكن للذكاء الاصطناعي إنشاؤها
مع زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي، ستكون هناك حاجة لمجموعات مهارات جديدة لإدارته
يثير الانتشار الواسع لأدوات الذكاء الاصطناعي مثل شات جي بي تي مخاوف بين العمال بشأن خسارة الوظائف. ومع ذلك، يؤكد خبراء التكنولوجيا أن الذكاء الاصطناعي مصمم لمساعدة البشر، وليس لاستبدالهم. مع زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي، ستكون هناك حاجة لمجموعات مهارات جديدة لإدارته. يتنبأ أعضاء مجلس فوربس للتكنولوجيا بظهور هذه الوظائف الجديدة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي :
١- مدرب ومشغل الذكاء الاصطناعي:
ينطوي هذا الدور على استخدام خبرات الإنسان لتشغيل وتدريب أنظمة الذكاء الاصطناعي. يتحمل مشغلو ومدربو الذكاء الاصطناعي مسؤولية ضبط أنظمة الذكاء الاصطناعي والتأكد من إنتاج النتائج المرجوة. بالإضافة إلى ذلك، يعمل هؤلاء المحترفون مع البيانات لتحسين أداء الذكاء الاصطناعي، مما قد يؤدي إلى فرص جديدة في هندسة البيانات.
٢- مراجع عمل الذكاء الاصطناعي المُنشأ:
مع زيادة انتشار أدوات الذكاء الاصطناعي، يصبح من الضروري وجود إشراف بشري على الأعمال التي ينشئها الذكاء الاصطناعي. يشمل هذا الدور مراجعة أو تحليل الأعمال التي أنشأها الذكاء الاصطناعي لضمان الجودة والدقة والامتثال. يساهم هذا في تقليل المخاطر المحتملة المرتبطة بالمحتوى الذي ينشئه الذكاء الاصطناعي.
٣- محلل توقعات الذكاء الاصطناعي:
يشمل هذا الدور تحليل التوقعات التي تصدرها خوارزميات الذكاء الاصطناعي واتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه التوقعات. مع تقدم الذكاء الاصطناعي، سيستمر الإنسان في اللعب بدور حيوي في تفسير التوقعات التي يولدها الذكاء الاصطناعي واتخاذ قرارات تتفق مع الاعتبارات الأخلاقية والنفسية.
٤- مدير إدخال وإخراج الذكاء الاصطناعي:
مع دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات العمل، يتولى مديرو إدخال وإخراج الذكاء الاصطناعي مراقبة تدفق المعلومات إلى ومن أدوات الذكاء الاصطناعي. يضمنون تقليل التحيزات ومخاوف الخصوصية وانتهاكات الأمان للحفاظ على نزاهة المخرجات التي يولدها الذكاء الاصطناعي.
٥- متخصص تكامل الذكاء الاصطناعي:
يساعد متخصصو تكامل الذكاء الاصطناعي المؤسسات على اعتماد تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي بسلاسة. يقومون بتقييم سير العمل، وتحديد الفرص لتنفيذ التكنولوجيا في مجال الذكاء الاصطناعي، وتخصيص الحلول وفقًا للاحتياجات المحددة. يُسهم هذا الدور في تكامل سلس للذكاء الاصطناعي في مختلف عمليات الأعمال.
٦- مدير الامتثال للذكاء الاصطناعي:
مع تزايد اللوائح المحيطة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي، ستحتاج المؤسسات بالضرورة إلى مديري الامتثال المكرسين لديهم خبرة عميقة في تفاصيل قواعد ومبادئ الذكاء الاصطناعي. يضمن هؤلاء المحترفون أن تلتزم أنظمة الذكاء الاصطناعي بالمعايير القانونية والأخلاقية. يتعاملون مع مسائل خصوصية البيانات والانحياز والشفافية للحد من المخاطر القانونية والسمعة المرتبطة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي.
٧- أخلاقي الذكاء الاصطناعي:
يركز أخلاقيو الذكاء الاصطناعي على تنفيذ الإرشادات الأخلاقية لأنظمة الذكاء الاصطناعي. يضمنون تطوير ونشر الذكاء الاصطناعي بدون تحيز أو انتهاكات للخصوصية. من خلال مطابقة منصات الذكاء الاصطناعي مع القيم المجتمعية، يساهم أخلاقيو الذكاء الاصطناعي في التخفيف من المخاطر عبر مختلف الصناعات.